2025年7月26日，云之龍咨詢集團召開2025年上半年工作總結會，集團總裁王鐿霖及全體管理層參加會議。會議以“逆勢而上，聚力前行”為主題，與會人員圍繞上半年工作成果、存在問題及下半年規劃展開深入交流，通過經驗分享與思想碰撞，實現取長補短、共同進步，為云之龍咨詢集團高質量發展凝聚智慧與力量。

會議現場

會上，王鐿霖總裁作上半年工作匯報。她指出，面對復雜多變的市場環境，集團業務保持穩健運行態勢，雖總體收入較去年同期略有波動，但在專業咨詢服務深化、人才梯隊精準培育、合規風控體系強化、智能信息化轉型提速及企業管理咨詢業務拓展等領域取得顯著進展。通過持續優化服務流程、提升技術賦能水平，云之龍在政府采購咨詢、全過程工程咨詢、綜合咨詢等核心領域鞏固了行業領先優勢，客戶滿意度持續攀升。

王鐿霖總裁作工作匯報

王鐿霖總裁強調，在反腐高壓態勢下，政府采購行業的規范化發展趨勢愈發明顯，集團需進一步筑牢合規底線，將風險防控嵌入業務全流程，通過完善內控制度、強化全員合規培訓、構建動態監督機制等舉措，確保每一項服務經得起檢驗。同時，她提出要主動擁抱政策變革，將法規要求轉化為創新機遇，以專業能力贏得市場信任。

韋明劍副總裁講話

集團副總裁韋明劍圍繞“高質量業務開展”主題，結合實戰案例深入剖析了質疑投訴防范策略與法規政策維權路徑。他指出，咨詢團隊需從項目前期策劃、執行標準把控到后期復盤形成閉環管理，善用法律武器維護合法權益，切實提升風險應對能力。

莫國華副總裁講話

會議期間，各分公司總經理通過“經驗共享+頭腦風暴”模式，就提升專業咨詢服務能力、風險抵御能力構建、雙核驅動業務增量突破、精益成本管控等議題展開熱烈討論。與會者一致認為，需通過數字化、智能化工具賦能客戶，以定制化服務增強黏性，同時優化資源配置、強化成本意識，實現效益與效率雙提升。

此次會議既是對上半年工作的全面復盤，也是對下半年目標的科學部署。面對機遇與挑戰并存的市場環境，云之龍咨詢集團將以創新為驅動、以合規為基石、以人才為支撐，持續提升核心競爭力，以更高站位融入國家發展戰略，為推動政府采購咨詢行業規范化、智能化發展貢獻云之龍智慧。