2019年6月24-28日，云之龍集團工程領域資深老師為項目經理開展了為期一周的系統培訓，吸引了20多名項目經理報名參加。培訓采用全日制脫產培訓模式，項目經理可全身心投入到學習中。

培訓現場

項目經理認真學習中

       此次培訓陣容強大，邀請到的老師均為有著十多年工程領域從業經歷的資深專家，擁有豐富的工程項目實操經驗，引領項目經理“鉆研”更深層次的工程項目實操思路。

       課程內容包括工程項目前期溝通及籌備、招標采購文件編制方法及技巧、房屋建筑工程或市政基礎設施工程的電子招投標操作等。課堂形式開放，破除了傳統培訓一貫式的宣講知識，采用探討問題型學習方式。項目經理可將日常工作中遇到的實際問題作為案例與老師探討，老師也更多地注重項目案例經驗分享和模擬操作。

項目經理模擬水利專業項目開標

      培訓結束后，來賓分公司張惠潔說，這次培訓讓我對工程類項目有更高層次的認識，對今后項目實操有著重要指導方向，回到工作崗位后必將所學知識運用到工作中，讓工程類項目執行更加規范、高效。